产业互联网平台运营模式有哪些,产业互联网行业的运营模式及参与者

按照参与的深度,产业互联网公司可以分为:第一类:企业自我互联网化,实现其所在细分赛道上下游的整合与重构,典型案例包括尚品宅配、三只松鼠等等。

第二类:用技术或平台赋能于别家企业,帮助其它企业互联网化,包括:生产端赋能企业——提升生产环节的效率问题,实现生产过程的精准化、柔性化、智能化,典型案例是华为Fusion Plant工业互联网平台;流通端赋能企业——流通过程的降本提效,典型案例是宝湾云仓、慧聪网等;和消费端赋能企业—满足终端消费者的个性化满足,连接生产端和个人消费者,典型案例是拼工厂。

产业互联网平台运营模式有哪些,产业互联网行业的运营模式及参与者

宝多多属于第二类,依托大数据、人工智能、云计算的宝多多智慧新零售产业互联网平台应势而生,宝多多顺应消费升级趋势,独创了OGO商业模式,将线下与线上交易场景深度融合,多元化供应链生态赋能于社区三公里实体商家、全国实体连锁店,满足用户多元化消费需求,汇聚全国性的数据、流量、粉丝。进而赋能实体产业,从根本上解决传统产业重资产、盈利单一的成本差价式贸易的难题,向轻资产多元化盈利、流量收益再分配转型,助力实体产业成为互联网+资本+技术的科技创新平台,从而实现产融结合。

产业互联网具有较强的行业属性,通过新一代信息化技术及行业资源深度改造传统产业,为传统行业降本增效。例举B2B细分行业参与者:

1、细分行业:钢铁电商;细分标的:找钢网、钢铁侠云商、欧治云商等。

2、细分行业:电子元器电商;细分标的:猎芯网、伟德芯城、硬之城等。

3、细分行业:农林牧渔电商;细分标的:粮达网、农产品集购网、中农网等。

4、细分行业:办公用品电商;细分标的:齐心办公、易德诚、史泰博等。

5、细分行业:IT硬件商城;细分标的:京东商城、中供通、天猫等。

6、细分行业:MRO电商;细分标的:震坤行、工控猫、工品汇等。

7、细分行业:汽车B2B电商;细分标的:买好车、车镇、牛牛汽车等。

8、细分行业:汽配B2B电商;细分标的:康众汽配、中驰车福、巴图鲁等。

9、细分行业:有色金属电商;细分标的:SMM有色商城、51有色、通道等。

10、细分行业:能源电商;细分标的:华能大宗、秒加、E能网等。

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