美业近几年迅速发展，由于市场需求旺盛，盈利空间可观，吸引了不少的投资者和创业者都扎堆进军美业。但是，作为投资者想开店，首要选择一个适合的美业经营模式才能让店铺的经营管理事半功倍。如今的美业模式越来越多元化和规范化，不同类型的美业企业其经营方式也有所不同。那么，常见的经营模式又有哪些呢？那么应该如何选择经营模式呢？

小编为大家所以当今最主要的五种经营模式，并简单阐述其优缺点，供大家参考。

专业特色美业企业

随着美容市场的进一步细分，如今的美业化妆品行业除了传统的彩妆和护肤品两大块以外，香薰精油、健康食品、各种用途的仪器等亦成为与美容业息息相关的附属品，其中化妆品在功能上除了传统的防皱抗衰老和美白祛斑两大类之外，更衍生出了瘦身丰胸等一些新的功能性产品。

因此，在日益竞争激烈的情况下，另辟蹊径，针对部分特定的消费群体而开设一种专营店，也不失为一种夹缝中求生存的途径。这要求美业企业必须在技术或项目设置上创造出某一方面的优势与特色，利用口碑效应的传播来求得立足之地。

这样也许不能成为本地规模最大的美业企业，但可以成为某方面最具技术特色的美业企业。

家庭式美业企业

由于国内经济发展及消费水平的不平衡，大多数人尚在奔小康阶段，但爱美之心却无贫富之分，因此价廉物美的家庭式美容院无疑是这部分群体的更佳选择。

家庭式美容院大多位于普通住宅小区大楼内，作为一种经营形态的补充，凭借地缘关系以及温馨、方便、快捷、亲切的服务满足了本区域内大部分求廉求美的女性居民的要求。

品牌直营连锁

据日本零售业的资料统计，有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%，而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟会比自行创业划算”。

信誉优良的著名连锁机构一般走的是稳健扩张之路，例如从所周知的肯德基、麦当劳等国际性知名品牌，已成为品牌加盟成功的典范与象征。因此，具有一定开店经验，连锁店数达到一定规模或发展至少三年以上的总部，比较有经营保障。

互联网+实体店综合模式

一般能将互联网与线下实体店相结合的美业企业，大部分是集美容+美发+美体+培训为一体的集团公司。其实力较强，规模相对较大，健身、美容、美发、美体等业务种类综合繁多；客户对象庞杂。

大型休闲俱乐部会所

从一些发达国家美业发展趋势来看，许多美业中心已经转型为这种大型的休闲俱乐部会所形式，环境幽雅，设置齐全。随着中国国内富有阶层的出现，一部分新生代消费群体迅速崛起，目前此种形式在一些大中城市已渐成雏形，具有一定的市场。

一方面，这种复合式功能的休闲俱乐部亦满足了这部分群体对于美业的多元化需求。另一方面，VIP会员作为一种身份和地位的象征，迎合了一些追求时尚和品位的高消费女性的需求。

因为各地消费习惯和业态模式的多样化，细分性质的美业企业会越来越占主导地位，综合模式的公司如果实力不足的话，想扩张还是有难度的。

所以投资者要根据自己的实际情况，选择自己的经营模式。同时，美业老板们也要谨慎制定自己企业接下去的发展规划。