制定措施的三个要素(老板评定有效行动举措的3个要素)

你公司高层在写行动举措的时候,会不会常常法评估和衡量结果,从而无法进行追踪和检验结果,形同虚设

应该如何写才算是完整的行动举措呢?包含三个要素:目标方向、行动步骤、实现结果

举个例子:

目标方向是“增强组织能力

涉及3个行动步骤:

1.建立员工培养体系

2.推动信息系统ERP的使用

3.企业文化建设

这3个步骤的衡量标准如下:

1.3月31日前建立新员工导师制度,6月30日前推行接班人计划及个人发展项目

2.4月30日前完成ERP各模块流程梳理,职责与权限设定;5月30日前完成各模块试运行;6月1日起正式实施

3.4月30日完成企业文化内容的定稿,5月31日前管理层熟记并通过会议、案例理解,6月开始员工层背诵,并通过案例理解,12月31日前员工熟记率达到90%

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