一个创业追梦人-既然创业都是九死一生的,那为什么会有那么

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既然创业都是九死一生的,那为什么会有那么

人在行最简形矩阵了最低层次的生理安全需求后,变会准求更高一层次的精神追求,而人们中,选择创业基本都是在中级需求阶段,替实现自我的价值,没的人个人创业替钱,有是人为了圆梦,另外的人目的是决定现状,大部分人第一次创业都会失败的话,在这个过程中,人们会死去金钱、时间和信心,既然那样为什么不还有一个这样的话多人你选择创业啊呢,其实创业啊但是是一种生活,又不能以得失成败或是金钱来衡量的,不过找到一件源自于内心想去做的事,并不容易。

有没有创业失败的追梦人

简单的方法我要改一下,怎么创业就就没我失败了的。不信你是可以问问看你身边创过业的人。创业就有两个结果,一个是事情成了,挣到钱和经验。另一个是事情没成,花点钱买了经历。反正是成或不成,创业啊大都成功的。(个人感叹一声罢了)

要是你想听听创业后的心得,那我就跟你分享一下我之后想创业的心得。

2014年1月份,同事来找我,说想自己创业。但他那时候刚工作没多久,就没财力也没有人脉。就只凭一腔热血,就敢就开始自己做生意。感觉个人创业挺好,自己当老板。就这么,一起离开工作岗位,跟同事一起想创业,我们准备好开一家汉堡店。我们当时一起合伙入股的有三个人,我,我同事,还有我同事的朋友。当时我跟我同事一人不出资2万元,他朋友没出钱,技术入股,独门绝技:私房腌制后烤翅。当时也一点不懂有什么股份,股权的概念,当时我同事40%,我跟他朋友一人30%。不过这就为创业结束埋下了伏笔。

我记得当时是为个店起名字,我们花了5天的时间,早上啥都不做,就在咖啡厅里想名字。到了最后我还是想进去了大家都多谢了的名字《还没吃堡》!不过现在我也都觉得这种名字很好。

定好名字后,我们又找了前的公司的供应商,做了设计了logo,做了自己品牌标识的包装盒。(这些是赊的,因此之前关系还这个可以。

想完名字任务纸盒包装,我们就开始选址位置,的原因资金不足,到了最后选择了北京六里桥的一个小区里的一个饭店出租的小门脸,一共有3平方米吧。当时租金是1500一个月,我们是明确的季度交费的。

找好了店面以后,就开始去寻找原材料和厨房设备。当时选择的原材料大都最高标准,*笑语欢声和食,一家西餐原材料供应商,由于我们用量小,所以才谈了好几次才答应下来给我们供货的。而汉堡专用面包选择类型了曼克顿的,他们人还也可以,少量也算正常订货,并且全国统一价。

导致店面面积是在太小,所以在中,选择厨房设备上我们花了不少功夫,而且也电脑设计了摆放位置,也算我们空间用来应该不算更加合理不了。3平米的地方,我们放了一个双杠炸开锅、一个三层烤箱、一个保温箱、两个饮料机、一个收银机、一个俩门的冰箱,有储物柜。

当时也不懂什么成本核算,资金合理使用,反正应该是觉着要就要钱弄,现在想想,当时门头的装修花的钱稍微有点多,一个自行发光门头,一块透明强化玻璃,一共花了4000多吧。当然那些钱钱反正应该是用在刀刃上。

一起准备就绪,我们定在3月9号装修开业,但是中间出了点小插曲,由于我们的或小,装修的公司给我们去安排到了夜里工程施工,完全安装完门头也半夜12点多了,然后再我俩就去的附近的洗浴中心(同事的朋友家就在附近,就回家去睡觉好去了),睡了3个小时,凌晨4点就回到店里,耐心的等待开业。我们店在小区里,所以才我们刚开张的时候搞了一个小活动,当天免费赠送烤翅一对。什么时候开业当天,场面还是比较比较拉风的,一群老头老太太,过来领***翅。一直忙到中午十二点多,然后再我们就自己做了汉堡吃第一顿午餐。

接下来的那就是一天乱词的工作,刚开始我们早上8点前起床腌***翅,10点开门,晚上8点就关门。

但是生意很当然不好啊,因此我们就想研究分析,倒底为什么当然不好?后来才发现,我们店打开门的时间,上班族都已经走了,但是在小区里,之外零星地的小朋友来买,其他人都自己烧饭吃。我们那时候就晚上能稍微有点顾客,赶不上下班时间。不不愿意做饭啊的就用我们对付我一口,毕竟我们便宜啊。

才发现这些个完了,变动了时间。早上要赶着上班族,因为改成早上5点前研制成功,6点就关大门,晚上11点关门。而且太早,因此就在店附近租了一个地下室,500块一个月。因此送给用来成了仓库。因此休息的地方就一张床。其余的那是面包和***翅,还有一个冰箱。另外两三天只好通宵装修开业,俩人蜷在1100平方米将近的过道上,也不知道当时怎莫做到的。真的半夜还真有几个顾客。不过再后来权衡了一下利弊,就能取消了。

干脆一定要坚持了2个月,生意结束变完了,我们一天流水也可以达到2-3千了。但我们还没有满足现状,我们总觉得有实力提升空间,我们想出了送餐,其实当时互联网送餐app并没有火,是没有多少店可以不提供送餐服务的。申请开通了送餐后,业绩差不多吧增强了1000多吧。但我们觉着真不够,是因为早餐和晚餐,销量还也可以提升到。我们就去附近地铁,一个人留在店里能对付到店的顾客,剩下的俩人去地铁“摆摊卖东西”(说实话,当时真是拉不下脸,但是没什么办法,只能只好硬着头皮上)。并且最悲催的是,当天没全部卖光的,只能进地铁里面,在车厢里卖。当时那绝对是羞愧得无地自容,真想找个地缝钻进去。

由于诸般努力,我们巳经这个可以都没有达到一天4-5千多流水了(我们背后的饭店,估计有100多平,早上流水2万多点)。见到这样的结果,总觉得很很是欣慰。三个月后,到了北京的夏天,那是真是够热的了,我们店小,也没空调。就在外面阴凉处呆着。有人买东西时就去服务一下。你记得那时候天天上都会被晒破皮。

但是那时候也没有任何一点的抱怨,也不感觉累。对了,我们1公里500左右的距离,有一个天蓝尾货商场,楼下有一家麦当劳。确实当时就没做竞争分析和环境调查。但是好像听说是我们刚开张2个月完了,他们内部人拦轿子宣传。以前是在6月份(我们的第三个月)他们不知道什么原因,店面关了。因为我们经常拿这些吹牛b,说我们把麦当劳都干黄了。

只不过我们在经营上我们没有问题,我们还计戈了连锁模式,找人加盟等等。但是你肯定问我,那我想知道为什么结束后了呢?原因应该是出在责权利没分知道。(请大家见谅,这一段我又不能具体一点具体阐述)。结果我先一起离开,分了3万。赚了1万!7个月的时间。2017年5月份,正好碰到过路六里桥,看看了一下。店面在了。

所以才怎么创业大都成功的,我不是说赚得钱。只是怎么创业的这段经历,无价之宝。也显然有了这段经历,让我现在的生活变的很成功很快。只不过我的思维认知能够得到了提升到。

罗里吧嗦这样多,也凌晨2点了。期望能对你有帮助,也只希望你和注意到能回答的读者,能允许我一下,给个了解或点zan。在这里先谢谢大家了。

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