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为什么大盘涨的时候农业股总是跌
这是势必的。简单，农业作为最基础的产业，只要人类继续存在地，农业就肯定不会消亡，而国家粮食安全是各个国家都要保障的，农业板块至少是一直保持稳定的;其次，在乡村振兴战略下，根据农业、农村的投资幅度增涨，对农业产业的刺激是很明显的；结果，在工业产能过剩，整体经济不景气的条件下，回乡创业是对产业工人和进城务工人员的不错选择。
各位朋友们，分析一下当下中国农村创业为啥
一个是市场把握不准（除了时间和需求定位），同时一个那是自身原因了。
***期间，小公司除了员工工资损失外，业务
你没当过家，是真可不知道老板的易为啊！或许唯一等以后创业当老板的那一天，再朋友危难的时候，你就是可以表述这样的问题。
我有个朋友，都是开了家小公司，创业三年时间。
在这三年里头，其实他日子就很难捱，尤其是过去的2019年这年，业务萎缩很相当严重，企业处于亏损的边缘。
他本寻思2020年好好地打个鲤鱼打挺仗，可偏偏要春节后来了一场***肺炎！他的公司停工状态停止营业，员工的工资还得不再全额支付。
迟疑再三，他应该改变把公司解散了，等经济重新恢复下次再决定。
站在他的角度，我的很理解这样的做法，在外人看来也许是他不我道，没有担当，可才是一个老板的身份，我明白他有太大的苦憋在心里。
下面，特点这个话题，我说几点自己的看法，和大家分享讨论。
一、小公司不像大公司，抗打击能力弱
我工作这些年，在几十人的小公司待过，也在上万人的大集团待过。
要说小公司和大公司的区别，我如果说很重要的是的一点，应该是小公司太柔柔弱弱了，抗击打能力弱。
第一，规模上差距大
小公司即便业务规模、资产规模应该员工数，都和大公司差距较大。
比如我当年待过的那个创业公司，一年的营收也就几百万，而最近我工作的这家国企大集团，一年营收黑岩几百亿。
当然了净资产、利润总额等这个别的指标，也类似于的关系。
因为你也可以预料，肺炎***短短若时间久，谁也可以勉强支撑的更久？
第二，资源调度差距大
资源调度和规模恐怕也有关联，我举个最简单的例子，拿银行授信一般说来。
假如一家企业净资产高，营收规模大，利润也好，那你危机时它也不容易我得到大银行的信贷支持。
最说有那是前段时间西贝集团董事长贾国龙在朋友圈的“账上资金仅够支撑三个月”的说法，引起应用广泛关注后，很快地便得到了银行几个亿的贷款。
二、小公司即便只有人力成本，也支撑不了太久
是需要，最后说一句，办一个公司，不可能只有员工薪水这一项支出。
如果不是你如果这样简单点这么多理解，我只能说你太不清楚当老板的不容易！
公司的成本支出里头，人力成本的确是很重要的一项，尤其是.服务性的行业，但是人员成本的确只不过是等于工资，还和社保、公积金、福利等。
再者，公司另外大项管理费用、销售费用等，比如办公租金、水电费用等。
假如明白了这一点，你就明白***倒致公司停摆的影响有有多大，我拿数据来给大家可以计算下。
比如公司有10个员工，总平均1个人工资为5000，那么一个月总工资为50000元。
还要计算出社保费用，社保公司部分约为工资基数比例的30%，也就是社保要负担太重15000元。
随即是公积金费用，比例是12%，也就是公积金缴纳公司要承担6000元。
本案所涉三项共值，一个月大概人力成本就得71000元之多！
或者，就算是一个公司唯有人工成本，对规模小的公司可以说，都是很难承受之重。
我就熟悉一些小公司的老板，他们偶尔会告诉我账面上的现金流是比较少，平时业务周转当然了了要么小额贷款的话那就自己个人垫付，等他公司业务回款以后才有可能现金流充裕。
只不过工人工资、公司的房租这些，每个月还必须刚性兑付的，一点含糊不了。
因此，***期间，对于账上没有钱的小公司来说，光是“养”着员工就肯定要让老板愁白了头发！
三、老板是开公司不是搞慈善，当没有利益的时候解散或裁员就是出路
我们考虑到这个问题，一定要学会站在老板的角度思考。
要是你是老板，遇上这样山穷水尽的情况，你会怎样做？要最好别卖了自己的房子去赌一把？
我想大概率你不会这件事。
是因为你很清楚，你开公司是就是为了要可以赚钱，不是就是为了搞公益慈善的。
因此任何人站在道德的高度来批判老板们，我感觉是不合适的。
如果没有一个老板明明白了自己的企业造成***的影响，今年当然能支撑不下来或是目前也吃空了，还要去维系平衡公司，自己的钱很有可能都会钱打水漂，换不了什么回报。
这个下，不是的话那就是降薪裁员，的话那就是队伍解散。要考虑到其他出路确实挺难了！
有人会说：17年前的刘强东和马云可以做站了起来，为什么现在的老板们不行啊呢？
其实我想，又不是人人都也可以拥有马云、刘强东的，大部分小老板都就没这样的战略格局，能实现方法自己一点小目标就比较好了。我们也不能指望他们大都救世主。
写在最后
以下，应该是我关於这样的话题的一些思考，希望对大家有帮助。
感觉现在的生意越来越难做了
什么近几年感觉生意越发难做？这里道出了真相，太句句精辟了！
到底大家有木有遇上状况，是隔一段时间亲戚聚餐，朋友聚餐，并非聊孩子的问题，应该是聊生意的话题。
有是人万事顺意，让人羡慕，而没的人呢，当然心里有一肚子苦水，却不知您从何说起，孩子成绩跟不上脚步，家里生意也大环境不景气。
但说到做生意，很多人感叹,“为什么近两年的生意更加难做了呢?”不过肯定有一些原因的，下面我就给大家分析下。
1、市场竞争大
现在做生意的人越来越多，兽类产品屡见不鲜，选择性的渐增，让顾客也应该不会去心意已决挑选什么，来讲哪里优惠，哪里便会曾经的他们的聚众之地，于是有些店主用来顾客这一心理，降低产品价格，东西虽卖了，但能盈利却尤少。
2、经营成本上升
外来做生意，来讲找人群多的地方，很多人靠租门面做生意，过高时的租金动不动爱使得店主想提高物价，于是亏损甚详，有时候可能会亏损，在状况下，聪明的人便会转让后门面，不好干做其他事。
3、人脉太少
常言道：“在家靠父母，出门靠朋友”，朋友一直是我们生活中的一部分，遇上困难，除此之外父母，我们基本上找的是朋友。做生意，我们可以不向朋友推荐，也这个可以让朋友们帮我们宣传，渠道解开，生意也就并不难做了。
4、不完整创新
都说做生意的人，必须一颗聪明的头脑，确实是是这样的，很多生意人，他们卖兽类产品却比别人赚了很多。
那是是因为他们确实在只要用心做生意，他们会咨询顾客意见，或接受市场考察，在产品的出售上，也会进行一些组装，有时候肯定会送一些赠品，让双方受惠。
无论你现在有木有在做生意呢，我只想说，七十二行，行行出状元，有些事说不定确实不更适合你，但人生应该是要去数次啊，在不停的尝试中，你会靠积累经验，也会知道自己是真的喜欢什么，然后你会越来越棒，到最后活出自己要想的样子。
你有感觉道最近生意越发难做了吗？欢迎在下方私信给我商讨哦。
目前农民返乡创业养殖，为什么大多数都亏本
问题我来分析一下，搞创业养殖并不是人人都是可以的，必须你得有技术有思路有本钱，怎么能把养殖的东西成活率损失减少，咋样啊才能把养殖的成品直接投放到市场。赚与亏确实是取决于你市场行情而定，比如你今天养殖得出来卖，而市场价格却低，你明天是没有养殖得不出来卖，市场价格却陈大。现在养殖多数是讲大规模集团化，小规模化养殖肯定起不了作用，
投资什么有风险，养殖需注意一点，肓目去想投资肯定亏多过赚。还不知道答得对不对，请网友们多多指教哦！
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