如何解读《西游记》
如何解读《西游记》
我理解的【西游记】与大家完全不同，【西游记】的作者吴承恩和中国许多人一样，觉得自己有经天纬地、安邦定国之才，在写西游记时，便把自己对封建社会的不满和对未来社会美好的憧憬，用神话故事的，写成了西游记。
创业最重要的品质应该是什么
作为大半生做企业的人，一路走来，在创业的路上，酸甜苦辣，坎坎坷坷，冷潮热讽，有过成功，有过失败，曾经在成功之时在路上看到过最美丽的风景，最艳丽的鲜花！也在失败之时遭遇过"门庭冷落车马稀"的惨景。现就创业最重要的品质应该是什么，谈谈自己一些肤浅的认识。
一，作为创业者一定要建立明确的目标，要做到胸中有棋，目标明确，按照既定的方针，步骤，一步一个脚印走下去，最终实现自己创业的目的。所以，一个创业者，创业没有目标是万万不可以的。
二，诚实守信。诚信不是销售概念，而是用于做事做人的。在美国没有诚信之词，只有有条约之分。但在我们国家，诚实守信是不可能没有的，因为这是由中国传统的教育思想以及行为所决定的，所以，中国人不信条约，而讲诚信，诚信对中国人来讲非常重要，如果一个人没有诚信，就很难在社会上立足，也不会成功的。
三，坚定的信念。没有信念的人肯定一事无成。
1，不做后悔做事。不鲁莽行事，做事之前必须三思而后行。
2，怎么才能做好。这里面就存着创业者的态度问题，尽力而为，全力以赴，或用心去做。尽力而为，可为可不为。全力以赴，只能把事情做对。用心去做，才能把事情做好。这三句话区别很大，不能等同而论。
3，充满信心。心有多大舞台就有多大。我们这个时代恰逢中华民族伟大复兴的时代，如最伟大的典范就是:走进太空，高铁快速发展，一带一路，亚洲投资银行，自造航空母舰，919民用大型飞机等等，都是中华民族在这个舞台上的辉煌成就。因此，创业者充满信心，才能在舞台上施展本领。
4，务实。这个世界不承认出发点，只承认结果。所以，作为一个创业者需要的是结果，不是过程。"秋木开花不结果，白来世上背花名"。因此，创业，必须有果。
5，和谐处事。不树敌，绝不树死敌。和谐生财。牛根生先生说过，"一个天天想着自己小九九的人，从竟争的角度讲，还停留在数的层面，反而不成功，一个心里装着别人的人，上升到了另一个层面，反而会成功。
6，拥有激情。激情越长久，成功率越高，没有激情，创业是不会成功的。
7，善待他人。做人要学会比较，记他人之功，忘他人之短，学会赞美，要多说别人的好话，好话一句三冬暖。
8，正直坦诚。创业者为人必须光明磊落，不偏听偏信，坦诚对待伙伴。
9，不要固执，不主观武断。善于看到自己的不足，善于发现自己的错误。
10，控制情绪。动不动就激动，控制不住自己的情绪。哄死他人不长命，话不投机半句多。所以，固执是情绪的制造商，作为创业者必须改之。
10，不投机取巧。勤勤恳恳做事，踏踏实实做人。不见利忘义，不投机取巧。
11，凡事过脑。认其分析，明辩是非，不道听途说，不听风就是雨，毫无主见。
12，遵纪守法。一个人的最大诚意就是遵守。因为，没有规矩，不成方圆。所以，在创业过程中，作为创业者，上，遵守国家的法律法规，下，遵守公司的各项规章制度。在创业中不要游离于国家的法律之外，不要凌驾于公司各项规章制度之上。规范行为，按章操作。
四，建立优秀的企业文化。凡是成功企业，都有自己优秀的文化，如同仁堂，我不知道同仁堂的先祖是谁，但看到"同仁堂"三个字，就知道同仁堂文化的底蕴有多深。如果一个创业者不会建立企业的思想文化，就算短时成功，但路走的不会太长。要知道中国的企业平均寿命在世界上最短的。日本企业的平均寿命是15.7岁，美国是11岁，中国是2.7岁，民间有这样的说法，中国的有些企业开张的哪一天，就是倒闭的哪一天。当然，这话说的有些夸张，但我们不能不承认，中国很多企业短命与创业者没有创建很好的企业文化有密切的关系。
五，建立优秀的一支团队。单打独斗的时代已经过去，现在已是团队合作，抱团取暖，互利共赢的时代，如果一个没有能力创建优秀团队的创业者，要言成功，很难。
六，忠于信念，精神永存。何为信念，就是:
我不去想是否成功
当我选择了远方
我只顾风雨兼程
不管身后袭来寒风冷
既然目标是地平线
留给世界的只是背影
今年的餐饮业何去何从呢
不要想着今年餐饮业。看看现在就是没***的地方 大家吃饭都少了 。如果大行情不好 失业加剧以后饭店都是抢跟少的客户。
过了五十岁，最好的锻炼方法是什么
其实人过五十，最好的锻炼还是适度健身。
本人55岁，183cm，78kg。
跑步，游泳，健身，打球都还行，最后所以还是以自然健身为主增加肌肉，塑造体型。必要时配合慢跑，可以有效的减脂。打球容易出各种状态，人老了有点经不起。
穿衣显瘦脱衣有肉，行动敏捷，能吃能睡，指标全部OK就可以啦。
不要追求怪兽级别的大肌霸。哈哈，本人四肢修长，不上科技估计也做不了。
买个淘宝店来开容易吗
换个立场思考：买辆“车”，容易开吗？答案本质在于：你会不会开车；买不买得起。
我每次回复类似问题，我都在苦口婆心的传递一个概念：学会从问题抓住本质，从本质思考怎么解决，从解决过程分析成效，从成效反馈优化……
买来的店铺，能不能参加“天天特价”
首先，你得从平台了解“天天特价”的门槛标准，从店铺后台去寻找“天天特价”入口了解；然后，再结合店铺现状参考是否符合准入标准；最后，再尝试申报。
这里暂时抛开“天天特价”申报的技巧，仅是题主停留的这个认知层面，就基本上难驾驭“活动”所带来的流量，上活动也无非昙花一现。
天天特价，是中小卖家争夺流量的阵地；跟“***”、“直通车”一样，只是我们卖家完成“运营目的”的引流推广之一；完全侧重，死的快。
新店破0比较难
想要新店“产品”快速破0，有很多
各种论坛、贴吧、发链接，只要产品具备竞争力（主要体现在价格），几分钟几小时就能破0
微淘、淘口令等叫朋友、同学、家人认为干预（也叫***）
直通车、淘客等付费的
左右吧都是可以会造成产品飞速破0，而这些个有都有什么能够给产品带来属于良性的、缓慢的健康发展，这是我们另外卖家要判断、再理解的；不然，尽做一些无勤奋用功，没多大意义。
所以我，在产品破0的同时，我们得再理解“每个流量入口结构及价值”；这就判断了你想获取什么呢流量，就得是从按的来你的操作。
一般我们新品中,选择破0还好、中后期的稳定也罢，去追求的是“能免费的自然搜索流量”。我在头条分享过这类干货，有兴趣的朋友也可以脑补下。
创业最重要的品质应该是什么
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