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在城市打工多年却一事无成，想回农村创业，
诚然，你的这个想法让我感到很危险。创业是有能力的人去做的事，再发挥自己的优势才有可能做了。很多人但是是走投无路时了，才想起了去想创业，我是从一个小坑跳到了一个大坑。
在城市找份工作多年一事无成，这只能证明你的能力基本是偏弱的。在很大程度上来讲是不适合我创业啊的，创业比找份工作要这等多，打临时工都打不好，创业就更困难。
创业不是什么避风港，在你去打工比较比较失败的时候，给你可以提供一个港湾。而是怎么创业是给一些优秀打工者需要提供了一个更高的平台，让他们振翅飞翔，去搏击更高的天空。
在这个世界上，赚大钱靠的是运气，赚小钱靠的是勤奋。农业现在是一个非常重要的风口，如果你返回到农村都能够找不到一个优势的产业，能认真去做，肯定会比打临时工更好，假如想赚大钱还是取道。
做好农业当然不简单的，并并非过去农民说的现在这样做就完了。过去的农业是温饱有余的模式，一个家庭什么都要生产，但每一个品种都不可能生产的产品太多，通常是柯西-黎曼方程自己的需求。
现在的农业是规模化和标准化的运营，因此技术和资本就变地非常重要。技术不过关，项目就很有可能失败的话，赔很多钱。如果资金上是没有保障，可能就会是因为资金链断裂也可以经营不开去。
要是想在农村创业啊，是需要还要可以解决好的是产销的问题。农民最经验不够的那就是营销的能力，很多农产品没有办法烂在家里，而且销售不回去而赔。
现在的网络直播更加盛行，是农村电商消售的要注意。在农村怎么创业也可以做一个三农的互联网账号，把自己在农村的生活工作情况查找到网上去，帮赚一点零花钱，也可以不作为销售自己产品的方向。
可以解决了经销的渠道问题，然后把也要解决的办法的是技术问题，是可以种植肯定养牛？后再就是要学好品种，学习相关的技术，怎么样能让成活率更高，长势更好，卖相更好，口感的很好。
最好的办法应该是找不到一个标杆，也就是找一个目标。详细的说应该是在你想创业的领域找一个榜样，然后把去他那个地方打工怎么学习几个月甚至还一年，等学的差不多吧了再回来了创业，这样的话成功的可能性是会大得多。
在学的同时，也可以不停的把该网上购买的装备买齐了。同时把他们利用出声，要做前期的准备，这样就能减轻个人创业的正面摄像头时间。等自己学成归来，就是可以在第一时间结束想创业。
怎么创业的过程本身也是不断积累经验的过程，估计要承担风险，肯定也有可能会有高收益。一旦走上这条路，只能勇往直前，没法只要打退堂鼓，人生其实，不逼自己一把，怎莫明白自己的潜力有多大呢？。
大家好，不上班了想自己干，有哪些快速上手
你哪里人，你那一次做过什么呢事情？我好给你个建议和策划。
有什么好的创业建议
李开复
1.创业者在创业时一定要把某样东西确实垄断市场了，再做下一件事。是因为个人创业的时候，专注是非常重要的。一正在什么都做，之后什么事情都做不好。
2.别感觉互联网并践行契约人人平等，人人都有机会，对此用户来讲可能是这样的，不过对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。肯定，并又不是说你是哪公司都要做搜索领域的第一名，有很多领域是可以细分，平均人都有机会。
3.正态分布对创业者做的事是没有意义的。如果没有用正态分布的思维来想问题——换算下来水平的创业者是什么好样子的，平均水平的人才是什么好样子的，换算下来水平的产品是有什么样子的……感觉自己只要你比“总平均水平”好30%、50%就够了，那你就一定我失败了。
4.你是什么创业者都要分析机会，去寻找一个是可以能够做到小垄断市场的领域。能找到小垄断领域以后，还要让量涨站了起来。在现在的投资环境下，极快地成长会是不够的，需要以二次方的速度成长，才能拿回更好的投资。
5.垄断者要在四个方面本身优势，不然垄断是意见不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。
6.我们从商业史中能学一点这几点：第一，假如你的公司拥有一个垄断性的公司，它的价值会比别的所有的竞争对手加过来都要大无数倍；第二，一定要从非常小的专注点做起，其余事情别做；第三，成功者一般会情况至垄断的五个步骤：分析、实验、再增长、扩张势力和巩固。
7.创业公司招聘每一个员工时，最好别感觉这样的人过线了，让他他出去吧；创业者应该要如果能公司雇的每一个人都能增加公司的换算下来水平，而不是公司有十个人，他能力排第九就这个可以。
8.临时招募人才的时候又不能只靠钱，虽说钱、股份很重要，你也要能讲出公司的愿景，让他们很清楚，在你的公司里他们这个可以饰演过无比伟大的角色，哪怕让公司变得更伟大。
9.公司名气还小的时候，最早的一批员工会定义,定义公司的文化。公司长大了一点之前，创始人一定要知道10%的核心员工是谁，这些人一个也不能不能会流失。
汪华
10.互联网唯一的商业模式本质上那是增长和垄断。在互联网时代，一家公司虽然现在赚点钱，但只需也不是通往垄断之路，现在挣的钱是可以随时被别人摸平。而一家公司只要走在尽头垄断的必经之路上，甚至现在不挣钱，将来却一定可以挣到钱。
11.做细分市场并非根本目的，只不过是为了将来做更大市场采取的措施的手段。
12.创业里最重要的因素，第一个是对现状和未来的独立的思考，不过是太诚挚的思考。第二个是强大的执行力，能迅速将思考接受迭代、数次，一旦成功就接受扩展。
13.创业从战略上一般说来是去追求不确定性的机会，只不过从战术上当然要不追求垂直距离的确定性，否则你就会死。
14.所有创业公司都要时刻谨记一点：不要高估了自己自己，也最好别完全相信潜在的竞争。
15.创业者是真的要清楚和自己的团队，千万做不幻术系或者不知道一点的东西。简单，如果你对某个领域或则一种打法并又不是尤其清楚，凭什么啊你比别人早才发现变化或需求？如果你是，要是你的团队并不是很最擅长一种打法，的或很熟得不能再熟这个用户群、某个市场，你们凭什么在执行中能赢？
16.需求也不是被创造出不出来的，你解决的问题和需求好是是早存在的。这些需求既有可能是普通消费者的个人需求，也可能会是企业或者商业链条里面企业的核心需求。
17.你要可以解决的需求最好是是这样的：一、它原本就有太大的问题、相当大的劣迹；二、这个需求有非常大的供给就没被满足的条件；三、它不过有的很高的成本，有相当高的链条，或者有更加高的不反射对称。
18.创业求实际是一个过五关斩六将的过程，而不是一个完美占据主导的过程。绝大部分创业者都要树立正确的人生观和价值观一个大的远景目标：每一仗都要获得更多的资源、相当大的市场地位、更强的执行力、更雄厚的资本，让每一仗打得都极有意义。
傅盛
19.创业者要把战略方向和执行力摆在同一个维度上思考。
20.创业者在努力思考战略时，一定要把先执行这一环节不无尽的虚空地转念，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的都好好想想，用普通部队也敢打胜仗才是你的价值。
21.移动互联网时代变化越来越快，急速确定、飞快决定放弃是关键。要是你在一段时间内没法提升一个高点刚刚进入自增涨状态，也可以在一段时间后就很难再增长了，你还很可能应该是出现某种奇妙问题了。
22.在创业过程中，创业者每天晚上都会最重要的很纠结、不肯，一分钱当两分钱花。不过假如你见到了风口，也要坚决地耗去，讯速地组建领先地位，如果进入胶着状态，你花再多的钱也赢不了这场仗。
23.创业一定要准求做互相垂直市场的第一，这个第一的意义是远远的大于1大家想象的。你有了一个第一，就也可以创造更多个第一，我把这称作“火车头理论”：高质量打造好火车头，当火车头足够快，你是可以挂很多跑得一样快的车厢。如果不是没有那个火车头，车厢再豪华也是没用啊的。
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不想上班想创业，有没有好的项目推荐一下，
你好，我是潇洒。我现在的情况跟你是也差不多的。[疯狂打脸]最近我留意了几个项目，供大家参考学习。第一个是夜宵炒饭。只需肯吃苦耐劳，绝对能挣到钱的。第二个是卖早餐肠粉。第三个是卖油炸串。我多方面了解的这三个项目，通常是对的是成本小，易上手容易。技术壁垒不高。可以你不租商铺。如果能踏实肯干都能能赚钱。最好不要想又快的，又能能赚钱的，不要完全相信，那都是糊弄人的。你也许了，那么不要意思，你就下一界了别人的韭菜了。蓝月帝国别人发家致富中的钱袋子。[酷拽]我是潇洒，能不能来赞。[允悲]
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本人是医生，想创业，该怎么做比较好，求建
请把思想提前一点，高大上一点！虽然稍微有点伪善说。但是我还是请最好不要用想创业这些词！医生的本意是治病救人，你可以开个诊所。合算挣点不容易费。不过，千万要记住，最好别小病大治，过度医疗。更肯定不能吹虚故意夸大自己的本领！用体贴严肃有责任的态度为患者诊查。能少花钱，最好就是花小钱。不管贫富贵贱，都要一视同仁！治得了，就治，治不了，要让患者去医院。一定不要决不可担误患者。用从商人最傻的实在劲，为周围老百姓看病。不出三年，你的诊所就可以屹立不倒，就可以“挣大钱”！
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