创业成功的经验-创业成功的秘诀有哪些

创业成功的秘诀有哪些

提高自主创新能力,建设创新型国家,是我国发展战略的重要核心。对此,国家鼓励在校大学生及毕业生打破常规的一毕业就选择就业的模式,进行创新创业。但想要成为一名成功的创业者,往往需要付出比其他人多的努力。而成为一名成功的创业者,需要具备以下三个基本条件。

1.创新创业能力的培养:

就如今的现状而言,各个企业都需要一些创新的技术、产品、营销手段等将企业良好的运营下去,所以许多企业在用人的同时,除了重视专业素养和办公能力之外,更看重的是应聘者们的创新思维及创新能力。因此,绝大多数的高校都非常重视对学生们进行创新创业能力的培养,在学校内开设一些相关课程供学生们学习,展开“创新杯”创业挑战赛等活动,奖励一定的资金来鼓励学生们自行组成团队大胆进行创新创业。这样一来,不仅开阔了学生们对创新创业的知识面,同时也提高了学生们自主创业的能力,体验创业过程的艰辛,培养他们在创业方面的创新能力。

2.自主创业的实践能力:

近年来,我国就业率低下的形势尤为严峻,大学生就业成为当今社会的一大热门话题。对此,小部分的毕业生选择白手起家,靠自己的一番热血与朋友、同学们一同创业。然而,创业虽避开了就业难题,但创业的过程中往往面临着比找工作更艰巨的难题。成功的创业者往往不是在初次创业时就能成功的,而是不断克服困难,在不断的失败中取得经验教训,通过一次次失败来提高自主创业的能力。马化腾和他的创业团队在创业初期,仿照ICQ公司开发了OICQ,抢占了许多ICQ的用户,因此ICQ公司通过一系列法律途径,是腾讯停止使用OICQ这个名字,并像ICQ公司支付的一笔赔偿金,将软件更名为。但后来又因为用户增长过快,需要不断扩充服务器,而服务器的管理费用又很高,腾讯公司面临着很大的资金困难。马化腾拿着修改了数次的商业计划书四处找投资,艰难的拿到了第一笔资金后公司才慢慢运行起来。由此可见,创业者们唯有不断地进行自主创业的实践,才能在创业的道路上越走越远,使企业的发展越来越优秀。

3.拥有多样化的创新思维和空前的创新理念:

有些人通过创业企业通过创新取得了一定的成就,而很多的创业者的一番努力却付诸东流。而创业失败的最主要原因往往是运行不够创新,产品不够新颖,营销手段没有创意等等。共享经济火起来之后,掀起了一番共享单车热潮,很多商业人士纷纷要开拓共享单车市场。前几个创办的公司在投资人的眼里是新颖的,而后面创办起来的公司往往比初期创办起的公司更难找到投资,因为在投资人眼里看来,这些公司不具备创新的运行模式。而绝大部分人只盲目地看到共享单车带来的效益,而没有考虑过产品和运行模式的创新性,效仿已经创办起来的共享单车公司。因此,很多的共享单车公司目前由于资金问题已经纷纷倒闭。2017年就倒闭了悟空单车、町町单车、酷骑单车等六家公司。因此,想要成为一名成功的创业者,除了有商业计划之外,还需要有多样化的创新思维,创办企业要有空前的创新理念,这样企业才能稳步经营下去。

任何一个成功的创业者,都不是没有付出过任何努力就能成功的,只有具备一定的基础条件,并不断完善自己的弱点,历经重重困难,最后才被所认可。

任正非创业史及感悟

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“我确实是由于幼稚,才走向通信行业的”。

任正非在华为网络产品线奋斗大会上表示,华为当时选择进入通信行业,是出于无知者无畏,“走上这条路后,才知道通信市场如此之狭窄,技术要求如此之苛刻,竞争如此之激烈”。

在巨头林立的通信市场,华为可谓一穷二白,势单力薄,“我们当时就像一只蚂蚁,站在大象脚下,在喊要长得与它一样高,现代唐吉诃德”。

经过挫折和自己的感悟,任正非认识到企业必须控制好货源,“公司成立之初,那时社会上刚刚开始市场经济,倒买倒卖是主要的一种经济,在倒买倒卖的一片风声中,我们不合时宜地走向科研,自己做产品,自己做货源,这就是我走向创业时的初衷”。

任正非不无感慨地表示,当年确实是逆流而上,逆水行舟的困难有多少,只有自己心中清楚。

马云的创业经历,给我们什么样的启示

“如果你有梦想,就要守护它。当人们做不到一些事情的时候,他们就会对你说你也同样不能。有了目标就要全力以赴。”这段经典台词用到此处,我认为再恰当不过,也许这就是马云给我们留下的启示。

马云的创业经历可以划分为一个人的创业、一群人的创业、一个团队的创业三个不同阶段,而每一个阶段都给我们留下了不同的经验与反思。经历四次创业,从一开始的海博翻译社,到后来的中国黄页,乃至在外经贸做网站,最后创办阿里巴巴,马云其实都在干同一件事,帮助企业做好生意。

有时候方向虽然对了,但是因为时机不够成熟,绝大多数人选择了放弃,而马云却傻傻的坚持了一辈子。

一个人的创业

创始人兼职创业,是创业过程中的大忌。马云对于如何做好一家翻译社,并没有完善的思路,兼职状态下他用了近2年时间,才实现盈亏平衡。当时的马云,如同一头狮子领着一群羊在找草源,跟如今很多小老板初次创业真没啥区别。

1992年在杭州师范学院教书的马云,经常遇见有人找他做翻译,于是组织了几位学校的退休英语老师,开始了接私活的创业生涯,帮有涉外需求的单位、公司做外文翻译。

然而,有了创业的注意、团队组建完成之后,马云碰到了99%的创业者都会遇见的问题,没有持续性的客户订单。马云只得前往义乌、广州,去寻找哪些有外贸业务的公司,希望借此机会拉来一些业务。一番折腾之下,没有拉到订单的马云,无奈只得批发袜子、塑料花、礼品等一些小商品,带会杭州进行地摊售卖,以便养活整个团队。

事实证明,只有技术,不懂销售的初创公司,远远不足以实现自我造血。

1993年,作为海博项目的发起人,因主营业务养活不了团队,马云又去做了一年的医药代理,把产品推销给医院以及乡下的赤脚医生。1994年底,外教比尔与马云聊起了美国兴起的互联网,激发了马云全职创业的欲望。

作为一个项目的发起人,应该怎样体现应有的担当。当一家公司主营业务无法养活团队时,创始人该怎么做?面对眼前的苟且,他并没有选择放弃,而是承担起借***生蛋,靠非主营业务养活团队的做法,为此不惜摆地摊、做医药推销员,这也是为什么日后马云核心团队会如此稳固的核心要素之一。人有担当,身边的朋友自然就多,跟随其创业的人也就越多。

创业者,必须拥有强大的信念,面对眼前的一切困难,你必须懂得如何寻找答案,而且坚信一定会找出答案的。

创业的时机选择非常重要,一半靠感觉,一半靠运气。一个产品做的太早,容易成为先烈,做的太晚了连机会都没有。马云算是第一个把互联网概念,带入国内并付诸行动的创业者,毕竟当时我们国家连Internet尚未接入。从1995年初到1998年低,马云带领整个团队帮各级政府部门做网站,以此维系团队的生活开支。

1995年初,杭州政府因一起涉外经济纠纷,需要一个擅长英语的人出国讨债,马云成为了更佳人选。在美国不仅没讨到钱的马云,还被对方拿枪指着鼻子给软禁了起来,幸运逃脱的马云在美国了解了什么是互联网,及互联网未来的发展潜力。

归国后,马云从妹妹、妹夫哪里凑到了2万元,三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。当时,在国内还没有接入互联网基础设施的情况下,第一家真正意义上的互联网公司在杭州诞生——–海博电脑服务公司成立。

1995年5月,中国黄页上线。马云便开始了四处拉业务,给有对外宣传的企事业单位做网站。在创办中国黄页的过程中,一开始他先从身边朋友做生意,此后为了拉低更多的业务,马云跑遍了北京所有国家所有经贸服务部委,向他们兜售“信息高速公路”概念。

最终,中国黄页被浙江电信以140给并购,而马云也从此失去了话语权。

1997年,马云受邀前往外经贸部成立中国国际电子商务中心,并卖掉“中国黄页”的个人股权。在外经贸部搭建了官方网站、网上中国商品交易市场、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。

寄人篱下,虽然无法施展正真的才华,但几年的沉淀却给足了马云的试错空间,也储备了足够强的技术团队与政府高层人脉。试想一下,如果没有在北京2年的沉淀,静养团队,绝对不会出现今天的阿里巴巴,团队早就饿死了。

一个团队的创业

在蔡崇信加入之前,阿里仅能够算的上一群人,一条心的草蜢军团。有了投资经理蔡崇信的加入,阿里手中才真正拥有一张藏宝图,使公司真正规范化运作。蔡崇信曾任曾任InvestorAsiaLimited公司副总裁,拥有资深的投行背景,擅长公司治理架构设计,且拥有世界顶级投资圈人脉,与世界一流的高管人脉。

有了方向与出色的技术团队,外经贸的沉淀让马云对阿里巴巴未来的商业模式,有了更为清晰的精准定位。从1994年,至1999年的5年时间里,马云一直在为一个看似不可能实现的梦想,不断的在试错。一路上他曾丢失了公司的控制权,也曾试图曲线救国,但最终还是败走麦城,一群人泪洒长城离开了北京。

1999年,马云携团队杀回杭州,18人筹措50万创办阿里巴巴。当时年薪已超500万人民币的蔡崇信,拿着阿里巴巴500元的月薪,帮助阿里完成早期的股权架构设计,注册了阿里巴巴这家公司。

此后,蔡崇信出任阿里巴巴首任首席运营官,帮助马云约谈了多达37家投资公司,并最终于从高盛资本获得500万美元投资,3个月后又获得软银孙正义2000万美金投资。从此之后,阿里巴巴的每一轮的融资,蔡崇信都发挥了极大的作用。

蔡崇信不仅给阿里巴巴找来了花不完的钱,还帮助阿里巴巴找来了一流的人才,并与2001年主动退位让贤关明生,出任阿里巴巴首席运营官。

蔡崇信当初加入阿里,虽然是毛遂自荐,但蔡崇信的加入,不仅实现了阿里巴巴的成功,也实现了蔡崇信自身的成功。

启示,在当前的中国投资市场现实下,对于一个草根型创业者,特别是当你的原始创新在国外都没有任何成功先例的时候,找到另一个“蔡崇信”,令其加入创业团队,是找到投资,解决问题的一个可借鉴的成功方法。

刘备三顾茅庐,才请到了诸葛亮,而蔡崇信却是主动去找的马云。发现一个巨大的趋势,拥有一个伟大的愿景,创始人够傻够坚持不独裁,就能够召唤比你更强的人一起干一件牛掰的事情。

创业行动家联合多家创投机构发起【行动家创融】圈子社群,有项目路演及融资需求的伙伴,可以在创业行动家头条首页{圈子}中提交商业计划书。

能否谈谈您农村创业成功的经验

先别说农业创业经验。

只能说投资农业,能不能挣到钱,以水田为例,承包土地,好年头每亩能挣五百到六百元。

近二年辽河流域天不下雨,上游供水不足,种地大户连续赔了二年钱了,而且水田前投资大'翻耙地机械,插秧机,收搳机一整套下来百万以上。

农业创业经验,就是肯吃苦,至于结果靠老天恩赐了,年头好就多挣点,年头不好遇极端天气就少挣,或赔你前年所挣。

想在农业创业要慎重,否则血本无归。

李嘉诚创业故事的成功经验

李嘉诚说:在一群人中往往是沉默寡言的人最有实力,而喋喋不休者通常啥也不是,所以他成功的经验就多做多想……

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